會議聽取了所屬各單位一季度債權(quán)清收工作進(jìn)展情況匯報，財務(wù)管理部、法律事務(wù)部和工程管理部就下一階段重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了安排。

　　會議強(qiáng)調(diào)，各單位要提高認(rèn)識，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，確保公司債權(quán)清收工作落實(shí)到位。要快速落實(shí)，多跑多盯多談，強(qiáng)化催收舉措，堅持“一項目一方案”，積極采取有效措施解決工作推進(jìn)中的困難。要壓實(shí)各單位主體責(zé)任，催收責(zé)任要落實(shí)到個人。要建立債權(quán)催收“賽馬機(jī)制”，加強(qiáng)債權(quán)考核和日常調(diào)度，建立日常例會通報機(jī)制，提升工作質(zhì)效。要高度重視在建項目逾期債權(quán)，要及時采取必要措施，解決在建項目資金困難問題。

　　機(jī)關(guān)相關(guān)部門，所屬單位主要負(fù)責(zé)同志和財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。